قيادة النظام: كل يوم، وكل أسبوع، وكل شهر

باختصار. نظام إدارة المعرفة لا يتعطّل: بل ينطفئ. ويبقى حيًّا ما دامت التقييمات والمساهمات المصادَق عليها وخريطة تُفتح في الاجتماعات تتجدّد. احسبوا عشر دقائق كل يوم، وساعة كل أسبوع على خمس شاشات، واجتماعًا شهريًا يقرّر من ثلاثة إلى خمسة إجراءات لا أكثر، ويصبح كل إجراء خطة عمل مؤرَّخة.

كل يوم — عشر دقائق

كل أسبوع — ساعة

كل شهر — الاجتماع الذي يرسّخ العادة

كل ربع سنة

• حملة اختبار على ما تحوّل إلى البرتقالي أو الأحمر (أو ترك الحملة التلقائية تتولى ذلك)؛
• مراجعة شبكة الحرجية والأهداف: هل ما كان مهمًا قبل ثلاثة أشهر لا يزال مهمًا؟
• القرارات والتقارير › التحليلات التنبؤية: ما سينقلب خلال الأشهر الاثني عشر المقبلة؛
• تسجيل للوقت (الإدارة › تسجيل الوقت) إن أردتم التحقق من أن الوقت المنقضي فعلًا يطابق المرجعية.

اقرؤوا أيضًا: حين يُرصد أمر ما: المواقف، وما يجب فعله خطوة بخطوة · التقارير: لوحة القرار، والتقارير الجاهزة، وتقريركم الخاص · تحديث المرجعية، دون أن تقضوا أيامكم فيها · برنامج إدارة المعرفة: كيف تختارون · خطة الإحلال: تعاقب المعارف الحرجة