En resumen. La puesta en marcha se comprueba en una sola pantalla. Cada línea todavía naranja del estado del sistema indica qué paso retomar: organigrama, objetivos estratégicos, conocimientos vinculados a los objetivos, rejilla de criticidad, comités de validación, preguntas validadas y cuentas de usuario. La lista completa recoge los once pasos, con el enlace a cada uno.
Si una línea sigue en naranja, le indica qué paso retomar:
| Línea del estado del sistema | Dónde ponerla en verde |
|---|---|
| Organigrama | Paso 1: al menos una estructura bajo la raíz |
| Objetivos estratégicos | Paso 6: un objetivo activo |
| Conocimientos vinculados a los objetivos | Paso 6: al menos un vínculo objetivo ↔ conocimiento |
| Parrilla de criticidad rellenada | Paso 6: los criterios puntuados en los conocimientos evaluados |
| Comités de validación | Paso 8: un comité, con miembros |
| Preguntas de evaluación validadas | Paso 9: al menos una pregunta validada |
| Cuentas de usuario | Paso 7 |
La lista de comprobación completa
| ¿Hecho? | Qué | Paso |
|---|---|---|
| ☐ | Espacio reiniciado en modo vacío, contraseña cambiada | 0 |
| ☐ | Raíz renombrada, servicios creados debajo (sin segunda raíz) | 1 |
| ☐ | Puestos creados; personas introducidas o importadas, cada una en su estructura; su cuenta vinculada a su ficha | 2 |
| ☐ | Competencias y, después, conocimientos nombrados con las palabras del oficio | 3 |
| ☐ | Procesos y tareas; lo que exige cada tarea; quién desempeña cada tarea | 4 |
| ☐ | Poseedores declarados para cada conocimiento | 5 |
| ☐ | Un objetivo, sus conocimientos vinculados, la rejilla puntuada para los saberes sensibles | 6 |
| ☐ | Cuentas abiertas con el rol adecuado; primera conexión probada con un colaborador | 7 |
| ☐ | Un comité con miembros | 8 |
| ☐ | Un lugar de realización, preguntas validadas, una primera campaña | 9 |
| ☐ | Un primer conector conectado y sincronizado, vínculos confirmados | 10 |
Véase también: Lo que realmente exige la puesta en marcha: media jornada · Gestionar el sistema: cada día, cada semana, cada mes · Cuando algo no funciona: los bloqueos de un espacio vacío y su solución · Cómo implantar la gestión del conocimiento desde cero · Plan de relevo: sucesión de los saberes críticos
Preguntas frecuentes
¿Cómo saber si la configuración está terminada?
Por la pantalla «Estado del sistema»: sus siete líneas pasan a verde una a una. La lista de comprobación de esta página recoge los once pasos de la puesta en marcha.
¿Por qué el estado del sistema sigue en naranja?
Porque una de las siete líneas no está completa. La tabla de esta página indica, para cada línea, qué paso hay que retomar.
¿Cuáles son los pasos de la puesta en marcha?
Espacio reiniciado, organigrama, puestos y personas, referencial, procesos y tareas, poseedores declarados, objetivos y criticidad, cuentas, comité de validación, primeras preguntas y campaña, y un primer conector.