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Les modules de l'ERP du savoir

Cartographie, criticité, processus, réseau d'experts, retours d'expérience validés, académie, connecteurs, pilotage : chaque module et son offre.

En bref. Les modules se rangent en trois familles. Voir le risque : organigramme, processus et tâches, compétences et savoirs, risque de savoir, santé des structures. Agir : réseau d'expertise, base de retours d'expérience validée par comité, communautés, équipes, académie, recrutement, connecteurs. Piloter : objectifs, adoption, audit, multi-sites, réversibilité.

Le diagnostic : ce qui manque, dans quelle structure, et ce qu'il faudrait pour combler l'écart.
Le diagnostic : ce qui manque, dans quelle structure, et ce qu'il faudrait pour combler l'écart.

Voir le risque

ModuleCe qu'il fait
OrganigrammeLes structures, les sites, et qui appartient à quoi. La colonne vertébrale à laquelle tout le reste se rattache.
Processus & TâchesDes processus découpés en tâches pondérées, notées, et affichées sous forme d'anneaux.
Compétences & ConnaissancesLe moteur de criticité : ce qui est su, par qui, avec quel degré d'exposition.
Risque de savoirLa liste courte qui compte : criticité élevée, peu de détenteurs.
Santé des structuresUn score par structure, avec des seuils que vous fixez, pour comparer un site à un autre.
Rapports & AnalysesLes chiffres, exportables.
La carte de chaleur. Chaque point est une connaissance ; plus il est haut et à droite, plus elle est critique.
La carte de chaleur. Chaque point est une connaissance ; plus il est haut et à droite, plus elle est critique.

Agir

ModuleCe qu'il fait
Réseau d'expertiseUne question est posée, orientée vers les personnes capables d'y répondre, et sa réponse est capitalisée au lieu de se perdre dans une messagerie.
Base de connaissances / retours d'expérienceLes contributions du terrain. Rien n'entre sans validation : un comité examine avant que quoi que ce soit devienne accessible à la recherche.
Réseau socialQui consulte réellement qui. Ce second réseau, invisible, révèle les personnes dont une organisation dépend vraiment — rarement celles qui figurent sur l'organigramme.
CommunautésDes communautés de pratique avec un animateur, des membres, des réunions et des salles de visioconférence.
Équipes & ProjetsLes équipes de travail, leurs réunions, et une salle de visioconférence par réunion, avec invitations automatiques et rappel une heure avant.
AcadémieDes parcours de formation où le niveau N+1 se débloque en réussissant le test du niveau N. Rien n'est diffusé tant que le propriétaire n'a pas activé l'accès.
ConnecteursConfluence, SharePoint et Microsoft 365, GED (CMIS, WebDAV), Notion, intranet et API entrante, en lecture seule : chaque document est rattaché au savoir qu'il décrit.
RecrutementLe recrutement en cascade : d'abord les candidats internes, classés sur la maîtrise mesurée ; ensuite les CV externes, lus localement.
La base de connaissances : chaque élément, les personnes qui le détiennent, et sa criticité.
La base de connaissances : chaque élément, les personnes qui le détiennent, et sa criticité.
Les communautés : là où une connaissance se transmet réellement, entre ceux qui la détiennent.
Les communautés : là où une connaissance se transmet réellement, entre ceux qui la détiennent.
Les plans d'action : formation, tutorat et recrutement, chacun rattaché au savoir qu'il doit sécuriser.
Les plans d'action : formation, tutorat et recrutement, chacun rattaché au savoir qu'il doit sécuriser.
Le centre d'expertise : à qui demander, sur quel sujet, sans passer par trois personnes d'abord.
Le centre d'expertise : à qui demander, sur quel sujet, sans passer par trois personnes d'abord.
Le montage d'équipe : composer une équipe à partir du savoir que le travail réclame réellement.
Le montage d'équipe : composer une équipe à partir du savoir que le travail réclame réellement.

Piloter

ModuleCe qu'il fait
Objectifs stratégiquesDes objectifs dont les horizons se recalculent d'eux-mêmes à mesure que le temps passe, plutôt qu'une étiquette que quelqu'un doit penser à mettre à jour.
AdoptionMesure si l'outil est vivant — qui contribue, ce qui est lu, ce qui s'est tu — et relance ce qui s'endort. Le vrai risque n'est pas que le système tombe en panne : c'est qu'il s'éteigne.
Journal d'auditQui a fait quoi, et quand. Ni optionnel, ni effaçable.
Fédération multi-sitesPlusieurs serveurs, appairés par code, chacun conservant ses propres données.
RéversibilitéL'export complet d'un espace — données et médias — et son réimport ailleurs. Voir Réversibilité.
Les analyses prédictives : où va la courbe si rien ne change.
Les analyses prédictives : où va la courbe si rien ne change.

Quand un module n'est pas dans votre offre

Les modules ci-dessus ne sont pas tous ouverts à tous les abonnements. Ceux d'Agir demandent l'offre Professionnel, tout comme Rapports & Analyses, Objectifs stratégiques et Adoption ; ceux de Piloter — Fédération multi-sites, Registre RGPD, Journal des modifications — demandent l'offre Organisation. Le mode souverain (installation chez vous) les a tous.

Ce qui se passe alors est volontairement discret : l'entrée de menu n'apparaît pas. Ni grisée, ni barrée d'un cadenas — absente. C'est un choix : un menu rempli de portes fermées fatigue celui qui travaille. Mais il a un revers, et c'est la raison de ce paragraphe : vous cherchez un onglet que cette documentation décrit, et vous ne le voyez pas.

Pour trancher entre les deux causes possibles — l'abonnement ou vos droits — ouvrez l'écran par son adresse : ajoutez ?onglet=multisites (ou rgpd, tracabilite, sources) à l'adresse de l'administration. L'écran vous répond en toutes lettres : « il appartient au module … qui n'est pas inclus dans votre offre », ou « il demande un droit que votre compte ne porte pas ». Dans le premier cas, c'est votre espace client qui décide ; dans le second, votre administrateur.

Le blocage, lui, est au serveur, pas à l'écran : appeler l'API directement ne contourne rien. Un module hors offre répond 403 avec la même phrase — c'est la garantie que l'abonnement veut dire quelque chose.

Parcourez chaque module sur des données réalistesL'espace d'essai s'ouvre sur l'offre de votre choix, avec une organisation de démonstration complète : vous voyez chaque écran rempli avant de décider. Ouvrir un espace d'essai gratuit (14 jours, sans carte) ou demander une démonstration.

À lire aussi : Criticité des savoirs : le calcul expliqué · L'Académie : se former à la gestion des connaissances · Visioconférence auto-hébergée pour la transmission · Comptes rendus scellés, rédigés depuis l'enregistrement · Réversibilité : exporter toutes vos données · Logiciel de retour d'expérience (REX) validé · Réseau d'experts internes : trouver qui sait · Un ERP du savoir : ce que l'ERP ne gère pas

Questions fréquentes

Les modules absents de mon offre sont-ils visibles ?

Non : leur entrée de menu n'apparaît pas. Ouvert par son adresse, l'écran dit en clair s'il manque un module à l'offre ou un droit à votre compte.

Comment un retour d'expérience entre-t-il dans la base ?

Il est proposé depuis le terrain, puis examiné par un comité. Rien ne devient consultable sans validation.

Le recrutement privilégie-t-il les candidats internes ?

Oui. Le recrutement en cascade classe d'abord les candidats internes sur leur maîtrise mesurée ; les CV externes, lus localement, viennent ensuite.

Dans quelle offre sont les connecteurs ?

Dans l'offre Professionnel, avec les autres modules de la famille Agir. L'offre Organisation et l'édition souveraine les incluent aussi.

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